• 2025-2030年战略计划

    公立学校系统有一个独特的机会,使每个学生都能在学业上取得优异成绩,并为他们的未来做好充分的准备。在诺克斯县教育委员会的指导下,KCS正在制定一项新的五年战略计划,将于2025年开始。

    2024年8月,成立了一个由五人组成的战略计划委员会,负责监督五年路线图的制定,以提高学生的成绩。他们选择了两家供应商来促进关键利益相关者的参与并评估地区数据。委员会成员包括:

    • 克里斯提·克里斯提,教育委员会主席兼第九区代表
    • Betsy Henderson -教育委员会主席兼第六区代表
    • 约翰·巴特勒博士牧师-教育委员会第一区代表
    • Kori Lautner - KCS战略助理总监
    • 史蒂夫·鲁德尔- KCS影响总监

     

    社区的反馈

    该地区正在收集主要利益相关者的反馈意见,以指导2025-2030年新战略计划的制定。周三,2024年9月25日,KCS分发了三份调查,以收集来自家庭,员工和社区成员对学术成就,人员配置,职业赋权和学生支持等主题的投入。家庭调查通过ParentSquare信息系统与KCS家庭共享,员工通过电子邮件收到员工调查。

    KCS也想听听IM体育社区的意见。IM体育希望社区成员完成这个链接上的调查。完成调查的截止日期是10月18日。在这个链接上注册一个焦点小组。

    »社区调查»常见问题

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    年度行动计划

    每年10月,诺克斯县教育委员会都会批准一份年度行动计划,作为一份为期一年的路线图,其中包含有针对性的战略和目标目标,以推进该地区的四个优先事项:卓越的基础技能,每所学校的优秀教育者,职业赋权和准备,以及所有学生的成功。

    该地区的第一份年度报告于2023年初秋发布,以分享数据、庆祝成功,并评估2022-2023年度行动计划的改善机会。

  • IM体育2019-2024战略计划

    从2019年到2024年,IM体育在一项战略计划下运作,该计划代表了社区确定的优先事项,支持持续改进,并为IM体育的学生提供最好的教育。

    根据对家长满意度和地区文化调查的回应,以及执行DEO工作队建议的时间表,建立了基准和指标,以监测提高学生成绩,消除差距和创造积极文化的进展。在这里找到完整的计划文件。

     
     
     
     

      提高学生成绩

      • IM体育致力于为每一位学生提供高质量的教育。IM体育的专业教育工作者促进学生的成长和学业成功,为学生在繁荣的社区中茁壮成长做好准备。IM体育的目标是不断提高阅读和数学能力,推动学生走向他们想要的高等教育道路。

        目标

        阅读能力

        为小学提供专门和合格的教学阅读支持

        继续培训学前班和小学教师如何诊断阅读障碍的有效策略

        数学能力

        有意设计和使用具有吸引力和相关性的现实世界项目和程序,以增加学生进步的内在动力

        准备毕业

        为所有高中制定并实施提高ACT综合分数的计划

        调整职业和技术课程,以确保获得行业认证

        制定学校层面的计划,增加学生在毕业前完成大学先修课程、国际学士学位课程、剑桥国际课程、双录取和/或技术职业课程的人数

        教育学生和家庭如何在大学和职业入门的各个方面进行导航

      消除不平等

      • IM体育正在努力消除学业成绩和纪律方面的差异,并以文化敏感的方式提供反映丰富多样性的学习机会。学区将继续把培养学生在IM体育日益多样化的社会中进行互动放在首位。IM体育将通过艺术、体育活动、健康、STEM(科学、技术、工程和数学)和世界语言教育,关注儿童的全面发展。

        目标

        提供学生支持

        制定一个执行良好的校长准备计划,以培训有效的、有远见的管理者

        使教育工作者和资源、工具和培训能够对文化做出反应,建立积极的关系,并反映所有学生的不同需求

        为所有员工提供不良童年经历方面的培训,监测进展并改进行为支持系统的最佳做法,以满足学校的具体需求

        寻求并倡导为额外的精神卫生专业人员提供资金

        让学校社区参与教育和应对欺凌行为

        缩小成就差距

        使用多种策略在高需求学校招聘和留住有经验的教育工作者

        保持承诺,为教学、学术和行为支持提供有效的班级规模

        通过提供适合个人需求的培训和学习机会,继续投资于所有教育工作者的专业成长和支持

        改善学生接触机会

        制定策略,确保学生获得高级学术课程和职业技术教育课程

        继续检讨、评估和加强为残疾学生提供的特殊教育服务

        维持及加强九教会对艺术教育的承诺

      创造积极的文化

      • IM体育寻求在学生、教师和工作人员之间创造一种开放沟通的文化,并促进与利益相关者的透明、双向对话。学区将继续建立一支优秀的教师和行政人员队伍,并以反映IM体育高标准的水平补偿他们。IM体育还将通过建立强有力的管理和监督体系来强调财政责任。

        目标

        卓越的工作和学习场所

        以有竞争力的工资和福利提高教师薪酬的地区地位

        提高后勤人员薪酬

        成立少数族裔教育顾问委员会,处理和加强员工多元化问题

        继续评估和改善工作和学习条件

        有效的沟通

        制定全地区的沟通计划,重点在于增加与员工及家庭的接触

        与社区人士和持份者谘询小组接触,收集意见和建议,以改善地区

        提供年度报告和持续更新的战略计划

        强有力的财政参与

        澄清和加强地区/学校层面的财务程序和做法,以减少审计发现

        确保项目评估和预算过程的透明度

        继续推行管理资本资产和运输服务的最佳方法